Projekte werden durch dynamische Veränderungen von Marktumfeldern und sich daraus ergebenden Anpassungen von Zielsetzungen und Vorgaben (wiederholt, meist unerwartet) geprägt. In bestimmten Projekttypen fällt es zudem schwer, bereits zu Projektbeginn die finalen Anforderungen an das Projekt umfassend zu beschreiben. Vielmehr ist es notwendig, diese im Projektverlauf entsprechend des Projektfortschritts schrittweise zu konkretisieren und bedarfsorientiert auch zu erweitern. Eine schnelle, zyklische und kontinuierliche Einbindung des Kunden ist hier unerlässlich, die enge und effiziente Zusammenarbeit zwischen allen Projektteams der Lieferkette (Kunde bis Unterlieferanten) ist für den Projekterfolg maßgebend. Wir benötigen folglich mehr Flexibilität in der Projektabwicklung.

Zur Flexibilisierung und Agilisierung der Vorgehensweisen im Projektmanagement stehen unterschiedliche, auf das Anwendungsfeld spezialisierte Methoden bereit (z. B. Design Thinking, SCRUM, Kanban und andere). SCRUM ist dabei eine der bekanntesten und bedeutendsten Methoden im agilen Management von Projekten. Obgleich diese Methode ihren Ursprung in der Softwareentwicklung hat, lassen sich die zugrunde liegenden Konzepte auch in ganz andere Funktionsbereiche (z. B. Vertrieb) übertragen.

Dieses Seminar, bestehend aus digitalen Lerneinheiten (E-Learning), ergänzenden Live-Webinaren (Option) und einer eintägigen Praxiswerkstatt (Option), vermittelt praxisnah die Prinzipien und Erfolgsfaktoren einer Flexibilisierung der Produktentstehung und der Agilisierung von Projekten und Organisationen, gibt einen Überblick über unterschiedliche agile Methoden und deren Einsatzgebiete und erläutert die Eigenschaften und Funktionsweisen der agilen Projektmanagement-Methode SCRUM. Sie lernen und trainieren alles, was notwendig ist, um in agilen Projekten nach der Methode SCRUM effizient zu arbeiten, diese Projekte professionell zu planen, zu steuern und mit bzw. in Teams zu arbeiten.

An einem der Praxiswerkstatt folgenden Tag findet die Prüfungsvorbereitung und die Zertifizierung zum Abschluss „SCRUM Foundation“ nach den Regeln der ITEMO statt (Option).

Was auf Sie wartet

Eine gute Mischung aus digitalem Lernen und Präsenzveranstaltung

Drei Monate freier Zugang zu allen relevanten Lerneinheiten auf unserer digitalen Lernplattform. Darüber hinaus optional die Teilnahme an unseren 14-tägig ausgerichteten Live-Webinaren für agile und hybride Seminare (jeweils Mi. einer geraden Woche, ab 18:30 Uhr). Sie lernen flexibel nach Ihren eigenen Wünschen und bestimmen selbst, wie viel Unterstützung Sie benötigen. Mit unserer (eintägigen) Praxiswerkstatt haben Sie zusätzlich die Möglichkeit, in einer durchgängigen Projektfallstudie unter Anleitung des Trainers zusammen mit anderen Teilnehmern das Erlernte anzuwenden, Ihre Kenntnisse zu vertiefen und die Anwendungserfahrung auszubauen.

Mit der Zertifizierung „SCRUM Foundation“ (45-minütige schriftliche Prüfung) dokumentieren Sie vor der unabhängigen Zertifizierungsstelle des TÜV SÜD Examination Institute Ihre Kompetenzen im agilen Projektmanagement nach SCRUM entsprechend den Vorgaben des ITEMO e. V. (→ externer Link). Das Zertifikat ist zeitlich unbefristet gültig, wird als Teil-Prüfungsleistung für weitergehende SCRUM-Zertifikate anerkannt und reduziert bei der SOPRONIS Akademie den Lehrgangspreis für die Teilnahme am Lehrgang zum Professional SCRUM Master (→ Link) um 10 %.

Betreuung durch langjährig erfahrene Projektmanagement-Experten

Unser Lehrgangsleiter und Trainer ist seit über 25 Jahren in verantwortlichen Funktionen des Managements und der Führung von Einzelprojekten, Projektprogrammen und Projektportfolios tätig – bis zum heutigen Tage. Er ist Inhaber des Zertifikates zum ITEMO Professional SCRUM Master seit 2017.

Warum dieses Seminar Sie weiterbringt

Wir konzentrieren uns auf den Ausbau Ihrer Kompetenzen im Projektmanagement, also die Fähigkeit Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und zu führen sowie Projektorganisationen zu leiten und zu lenken. Wissen alleine bringt Sie nicht weiter. Wissen ist nur einen Klick entfernt! Wir ermöglichen den praxisrelevanten Kompetenzaufbau durch eine passende Kombination von Wissensvermittlung und darauf aufbauenden Anwendungstransfer.

Bringen Sie gerne Ihre selbst erlebten Projektsituationen in die Praxiswerkstatt mit und diskutieren Sie mit Ihrem Trainer und allen anderen Teilnehmern Lösungsansätze.

Unser Beitrag zu Ihrem Anwendungserfolg sind unsere internen Projekte und Kundenprojekte, in denen wir selbst täglich in Verantwortung stehen. Wir gestalten operativ Projekte und Organisationen, geben diese erworbenen Kenntnisse auch an unsere Teilnehmer weiter. Daher führen wir im Trainingsbereich nur ausgewählte Seminare in eher kleinen Gruppen durch.

Was die SOPRONIS besonders macht

Neben unserer umfassenden Erfahrung in Praktiken des Projekt- und Prozessmanagements befassen wir uns seit langer Zeit mit der Zukunft des Projektmanagements. So haben wir uns in den vergangenen Jahren die heute in vielen Branchen so wichtige Fähigkeit zur Flexibilisierung von Produktentstehung und von Organisationsstrukturen fundiert erarbeitet. Ein wesentliches Element hierbei war als Auftraggeber, Sponsor und operativ mit unserem Projektleiter/-team das Kooperationsprojekt mit der TU Berlin zur Entwicklung eines Prozess-Frameworks für die Flexibilisierung der Produktentstehung in komplexen, dynamischen Umfeldern.

Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement in dynamischen Organisations- und Marktumfeldern.

Noch Fragen?

Wir beraten Sie kostenfrei und unverbindlich zum Seminar und Ihren individuellen Fragestellungen rund uns Projektmanagement. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Hier geht’s zum Kontaktformular.

Downloads & Links

Nachstehend zum Download bereitgestellter Steckbrief beinhaltet neben den auf dieser Website gezeigten Inhalten noch weitergehende Informationen wie z. B. Teilnahme-Voraussetzungen, Seminarinhalte und Seminarleistungen.

Beschreibung Art der Medien
Steckbrief zum Seminar PDF
White-Paper SCRUM-Zertifizierungssysteme im Vergleich PDF

Digitales Lernen

Der E-Learning Zugang ist ab 01.07.2020 buchbar.

Beschreibung Buchen
E-Learning auf Lernplattform Formular
Live-Webinare Formular

Praxiswerkstatt und Zertifizierung

Workshop Prüfung* Ort LG-Nr. Buchen
20.01.20 21.01.20 Leipzig 20-3001
17.02.20 18.02.20 Hamburg 20-3002
16.03.20 17.03.20 Frankfurt/M. 20-3003
18.05.20 19.05.20 München 20-3004
22.06.20 23.06.20 Dresden 20-3005
13.07.20 14.07.20 Braunschweig 20-3006
17.08.20 18.08.20 Essen 20-3007 Formular
28.09.20 29.09.20 Mannheim 20-3008 Formular
26.10.20 27.10.20 Berlin 20-3009 Formular
16.11.20 17.11.20 Köln 20-3010 Formular
14.12.20 15.12.20 Stuttgart 20-3011 Formular

* Enthält Prüfungsvorbereitung und Zertifizierungsprüfung. Wird optional gebucht.

Preis

EUR 225,00 zzgl. 19 % USt., pro Teilnehmer: E-Learning auf Lernplattform (3 Monate)
EUR 275,00 zzgl. 19 % USt., pro Teilnehmer: Digitale Live-Webinare (3 Monate)
EUR 450,00 zzgl. 19 % USt., pro Teilnehmer: Praxiswerkstatt (eintägig)

EUR 595,00 zzgl. 19 % USt., pro Teilnehmer: Prüfungsvorbereitung + Zertifizierung

Die digitalen Live-Webinare sowie die Praxiswerkstatt sind nur in Zusammenhang mit dem E-Learning auf Lernplattform buchbar. Die Buchung der Prüfungsvorbereitung und Zertifizierung ist nur bei gleichzeitiger Buchung einer Praxiswerkstatt möglich.

Nachlässe für Studierende und Auszubildende bei Zertifizierungsgebühren entsprechend der gültigen Preisliste des TÜV SÜD Examination Institute.

Buchen Sie parallel zu dieser Veranstaltung (inkl. Praxiswerkstatt) für die gleiche Person das Aufbauseminar „ITEMO Professional SCRUM Master“ der SOPRONIS Akademie, so erhalten Sie 20 % Nachlass auf die Qualifizierungsgebühr zum „ITEMO Professional SCRUM Master“.

Nachlässe unterschiedlicher Herkunft bzw. Begründung für die gleiche Buchungsposition lassen sich nicht kumulieren.

Inhouse

Wir bieten diese Qualifizierung auch als unternehmensinternes Seminar (Inhouse) an allen Standorten des Auftraggebers innerhalb der Bundesrepublik Deutschland an. Sie erhalten das Seminar in der beschriebenen Kombination mit digitalem Lernen oder alternativ auch als reines Präsenzseminar.

Pro Trainingsdurchlauf können maximal 16 Personen teilnehmen, die von uns empfohlene Gruppengröße beträgt 8 bis 12 Personen.

Unsere Preisstellung für Inhouse-Trainings finden Sie im Steckbrief zum Lehrgang. Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot.

Lehrgangsleiter

Lehrgangsleiter der SOPRONIS GmbH ist unser Geschäftsführer, Herr Dipl.-Ing. Martin Raab. Er begleitet selbst auch viele Trainingsmaßnahmen als Trainer.

Herr Raab steht für umfassende Kompetenz im Projektmanagement-, Prozess- und  Qualitätsmanagement. Neben seiner langjährigen Expertise im Management von Projekten, Programmen und Portfolios, dem Product Development, der ergebnisverantwortlichen Führung von Business-Einheiten und Unternehmen bezeugen dies auch zahlreiche Kompetenzzertifikate und Auszeichnungen. Er ist Zertifizierter Projektdirektor (GPM) | IPMA Level A, Qualitätsauditor für QM-Systeme und Branchenstandards sowie Kompetenznachweise für die QM-Regelwerke ISO 9001, ISO 9100 (Luftfahrt), IATF 16949 (AUtomobil), VDA 6.3 (Automobil) und ISO/TS 22163 (Bahn). Darüber hinaus ist er ITEMO Professional SCRUM Master sowie Inhaber des Zusatzzertifikates hybrid+ der GPM.

Namhafte Partner setzen auf uns: Die SOPRONIS GmbH ist Kooperationspartner der GPM, unser Geschäftsführer ist Autorisierter Trainingspartner (GPM). Darüber hinaus ist die SOPRONIS GmbH zugelassener Trainingsanbieter des TÜV SÜD Examination Institute für SCRUM Schulungen nach ITEMO e. V

Mehr erfahren

Alle weitergehenden Informationen zum Lehrgang erhalten Sie im Steckbrief zum Lehrgang oder direkt bei uns: Zum Kontaktformular.