GPM_Kompetenzmodell_Grau_Basis

Im Vergleich zum Projekt-Experten wird vom Projektmanager die Übernahme der gesamten Projektverantwortung erwartet. Er muss die anvertrauten Projekte gesamthaft verstehen, planen und steuern. Er muss Risiken erkennen und Schaden vom Projekt abwenden, das Projektumfeld managen und das Projektteam erfolgreich führen.

Dieser Lehrgang unterstützt Sie dabei, die Rolle des Projektleiters kompetent auszufüllen. Er behandelt weiterführende Themenfelder des Projektmanagements und vertieft das methodische Wissen und Können. Die Teilnehmer bearbeiten unter anderem Fragestellungen, die den Aufbau und die Weiterentwicklung des Projektmanagements in Organisationen, aber auch Motivations- und Führungsaufgaben des Projektmanagers betreffen.

Dieser Lehrgang unterstützt Sie bei Ihrer Vorbereitung auf die Prüfung zum „Certified Project Manager, IPMA® Level C“ nach dem internationalen PM-Standard ICB 4.

Was auf Sie wartet

Intensive und interaktive Praxistage zu Führungskompetenzen und PM-Methoden

Wir starten mit einem Kick-off Webinar, es folgen 3 x 2 Präsenztage. Schwerpunkt der Praxistage sind der Ausbau von PM-Methodenkompetenzen und die Reflexion deren Anwendung, die Stärkung sozialer Kompetenzen und die Einübung entsprechender Verhaltensweisen sowie Strategien zur Gestaltung von Projektorganisationen und deren Effizienzsteigerung. 14-tägig ausgerichtete Live-Webinare mit Ihrem Trainer begleiten Sie bei Ihrem Lernfortschritt. Unsere Plattform für Kommunikation und Collaboration ermöglicht Ihnen jederzeit, auch außerhalb der Präsenztage, mit uns und anderen Teilnehmern in Kontakt zu bleiben und an allen Informationen live teilzuhaben.

Coaching während und nach Lehrgangsabschluss

Wir haben ein großes Interesse an Ihrem Lern- und Prüfungserfolg. Wir stehen Ihnen für Fragen auch außerhalb der offiziellen Trainingseinheiten zur Verfügung. Wir begleiten Sie bis zu Ihrer Zertifizierung. Unser Online-Coach ermöglicht Ihnen bis ein Jahr nach Lehrgangsstart Fragen zur Umsetzung der erlernten Inhalte in realen Projekten zu klären und unsere Einschätzung zu Ihren Herausforderungen einzuholen.

Betreuung durch langjährig erfahrene Projektmanagement-Experten

Unser Lehrgangsleiter und Trainer ist seit über 25 Jahren in verantwortlichen Funktionen des Managements und der Führung von Einzelprojekten, Projektprogrammen und Projektportfolios tätig – bis zum heutigen Tage. Er ist Inhaber des höhsten IPMA-Zertifizierungslevel, IPMA® Level A seit 2003.

Warum dieser Lehrgang Sie weiterbringt

Wir konzentrieren uns auf den Ausbau Ihrer Kompetenzen im Projektmanagement, also die Fähigkeit Projekte erfolgreich zu planen, zu steuern und zu führen sowie Projektorganisationen zu leiten und zu lenken. Wissen alleine bringt Sie nicht weiter. Wissen ist nur einen Klick entfernt! Wir ermöglichen den praxisrelevanten Kompetenzaufbau durch eine passende Kombination von Wissensvermittlung und darauf aufbauenden Anwendungstransfer.

Bringen Sie gerne Ihre selbst erlebten Projektsituationen in den Lehrgang mit und diskutieren Sie mit Ihrem Trainer und allen anderen Teilnehmern Lösungsansätze.

Unser Beitrag zu Ihrem Anwendungserfolg sind unsere internen Projekte und Kundenprojekte, in denen wir selbst täglich in Verantwortung stehen. Wir gestalten operativ Projekte und Organisationen, geben diese erworbenen Kenntnisse auch an unsere Teilnehmer weiter. Daher führen wir im Trainingsbereich nur ausgewählte Lehrgänge in eher kleinen Gruppen durch.

Was die SOPRONIS besonders macht

Neben unserer umfassenden Erfahrung in Praktiken des Projekt- und Prozessmanagements befassen wir uns seit langer Zeit mit der Zukunft des Projektmanagements. So haben wir uns in den vergangenen Jahren die heute in vielen Branchen so wichtige Fähigkeit zur Flexibilisierung von Produktentstehung und von Organisationsstrukturen fundiert erarbeitet. Ein wesentliches Element hierbei war als Auftraggeber, Sponsor und operativ mit unserem Projektleiter/-team das Kooperationsprojekt mit der TU Berlin zur Entwicklung eines Prozess-Frameworks für die Flexibilisierung der Produktentstehung in komplexen, dynamischen Umfeldern.

Wir sind Ihr kompetenter Ansprechpartner für klassisches, agiles und hybrides Projektmanagement in dynamischen Organisations- und Marktumfeldern.

Noch Fragen?

Wir beraten Sie kostenfrei und unverbindlich zum Lehrgang, der Wahl des für Sie passenden Levels und Ihren individuellen Fragestellungen rund uns Projektmanagement. Nehmen Sie mit uns Kontakt auf: Hier geht’s zum Kontaktformular.

Downloads & Links

Nachstehend zum Download bereitgestellter Steckbrief beinhaltet neben den auf dieser Website gezeigten Inhalten noch weitergehende Informationen wie z. B. Teilnahme-Voraussetzungen, Lehrgangsinhalte und Lehrgangsleistungen. In der Terminübersicht haben wir die Einzeltermine (Kick-off, Präsenzworkshops, Live-Webinare) des jeweiligen Lehrgangs zusammengestellt.

Beschreibung Art der Medien
Steckbrief zum Lehrgang PDF
Terminübersicht PDF

Orte und Termine

Herbst 2019

Vier Wochen vor Lehrgangsstart beginnen wir mit einem wöchentlich angebotenen Kick-off Webinar. Sie sind frei in der Terminwahl. Nehmen Sie den Termin wahr, der Ihnen am besten passt.

Start / Ende Ort LG-Nr. Buchen
18.10.19 / 18.01.20
Start ist garantiert!
Berlin 19-1379 Formular

Alle Angaben zu den Terminen der lehrgangsbegleitenden Live-Webinare sowie den Präsenzphasen erhalten Sie in unserer Terminübersicht.

Zur Zertifizierung zum IPMA® Level C nehmen Sie nach Lehrgangsabschluss und individueller Vorbereitung an einer öffentlichen Zertifizierungsrunde der Zertifizierungsstelle PM-Zert in Nürnberg oder Visselhövede teil. Nähere Informationen erhalten Sie hier: Externer Link zu PM-Zert. Die Zertifizierungsgebühr ist nicht im Lehrgangspreis enthalten. Diese fällt zusätzlich an.

Sommer 2020

Vier Wochen vor Lehrgangsstart beginnen wir mit einem wöchentlich angebotenen Kick-off Webinar. Sie sind frei in der Terminwahl. Nehmen Sie den Termin wahr, der Ihnen am besten passt.

Start / Ende Ort LG-Nr. Buchen
28.05.20 / 15.08.20 Berlin 20-1255 Formular
03.06.20 / 22.08.20 Bonn 20-1256 Formular
10.06.20 / 29.08.20 Soltau 20-1258 Formular
17.06.20 / 27.08.20 Günzburg 20-1257 Formular

Alle Angaben zu den Terminen der lehrgangsbegleitenden Live-Webinare sowie den Präsenzphasen erhalten Sie in unserer Terminübersicht.

Zur Zertifizierung zum IPMA® Level C nehmen Sie nach Lehrgangsabschluss und individueller Vorbereitung an einer öffentlichen Zertifizierungsrunde der Zertifizierungsstelle PM-Zert in Nürnberg oder Visselhövede teil. Nähere Informationen erhalten Sie hier: Externer Link zu PM-Zert. Die Zertifizierungsgebühr ist nicht im Lehrgangspreis enthalten. Diese fällt zusätzlich an.

Winter 2020

Vier Wochen vor Lehrgangsstart beginnen wir mit einem wöchentlich angebotenen Kick-off Webinar. Sie sind frei in der Terminwahl. Nehmen Sie den Termin wahr, der Ihnen am besten passt.

Start / Ende Ort LG-Nr. Buchen
27.11.20 / 13.02.21 Berlin 20-1259 Formular
04.12.20 / 06.02.21 Bonn 20-1260 Formular
11.12.20 / 20.02.21 Soltau 20-1262 Formular
18.12.20 / 27.02.21 Günzburg 20-1261 Formular

Alle Angaben zu den Terminen der lehrgangsbegleitenden Live-Webinare sowie den Präsenzphasen erhalten Sie in unserer Terminübersicht.

Zur Zertifizierung zum IPMA® Level C nehmen Sie nach Lehrgangsabschluss und individueller Vorbereitung an einer öffentlichen Zertifizierungsrunde der Zertifizierungsstelle PM-Zert in Nürnberg oder Visselhövede teil. Nähere Informationen erhalten Sie hier: Externer Link zu PM-Zert. Die Zertifizierungsgebühr ist nicht im Lehrgangspreis enthalten. Diese fällt zusätzlich an.

Preis

EUR 2.850,00 USt.-befreit, pro Teilnehmer: Lehrgangsgebühr.

EUR 1.530,00 zzgl. 7 % USt., pro Teilnehmer: Erst-Zertifizierungsgebühr
EUR 1.100,00 zzgl. 7 % USt., pro Teilnehmer: Höher-Zertifizierungsgebühr
EUR 140,00 zzgl. 19 % USt., pro Teilnehmer: Organisationspauschale (Zertifizierung)

Die Laufzeit der Live-Webinare beträgt 3 Monate. Die Vertragslaufzeit endet danach ohne Kündigung. Eine Verlängerung der Buchung der Teilnahme an Live-Webinaren ist während der Laufzeit möglich. Der Verlängerungszeitraum beträgt 3 Monate zu den Konditionen der Erstbuchung.

Die Lehrgangsgebühr enthält keine offiziellen Lehrmaterialien der GPM. Diese können gegen einen Aufpreis von EUR 285,00 zzgl. 7 % USt. bei der Lehrgangsanmeldung erworben werden.

Unsere Lehrgangsgebühr versteht sich umsatzsteuerfrei. Aufgrund der Bescheinigung zur Befreiung von der USt. Nach § 4 Nr. 21 a) bb) UStG. vom 12. März 2014 und 07. April 2017 erfolgt keine Berechnung der Umsatzsteuer.

Höherzertifizierung meint die Zertifizierung vom IPMA® Level D auf den IPMA® Level C bei Vorlage eines gültigen Zertifikates zum Zeitpunkt der Zertifizierung. Alle anderen Zugänge zur Zertifizierung erfordern eine Erstzertifizierung.

Nachlässe für GPM-Mitglieder und Studierende für Zertifizierungsgebühren entsprechend der gültigen Preisliste PM-Zert.

Buchen Sie für eine Person gleichzeitig zu diesem Lehrgang einen „GPM Lehrgang Projektmanagement-Fachmann/-frau, IPMA® Level D“ der SOPRONIS Akademie, so erhalten Sie 20 % Nachlass auf die Lehrgangsgebühr zum „GPM Lehrgang Certified Project Manager IPMA® Level C“.

Nachlässe unterschiedlicher Herkunft bzw. Begründung für die gleiche Buchungsposition lassen sich nicht kumulieren.

Inhouse

Wir bieten diesen Lehrgang als unternehmensinterne Qualifizierung (Inhouse) an allen Standorten des Auftraggebers innerhalb der Bundesrepublik Deutschland an.

Pro Trainingsdurchlauf können maximal 12 Personen teilnehmen, die von uns empfohlene Gruppengröße beträgt 8 bis 12 Personen.

Unsere Preisstellung für Inhouse-Trainings finden Sie im Steckbrief zum Lehrgang. Gerne erstellen wir Ihnen auch ein individuelles Angebot.

Lehrgangsleiter

Lehrgangsleiter der SOPRONIS GmbH ist unser Geschäftsführer, Herr Dipl.-Ing. Martin Raab. Er begleitet selbst auch viele Trainingsmaßnahmen als Trainer.

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Herr Raab steht für umfassende Kompetenz im Projektmanagement-, Prozess- und  Qualitätsmanagement. Neben seiner langjährigen Expertise im Management von Projekten, Programmen und Portfolios, dem Product Development, der ergebnisverantwortlichen Führung von Business-Einheiten und Unternehmen bezeugen dies auch zahlreiche Kompetenzzertifikate und Auszeichnungen. Er ist Zertifizierter Projektdirektor (GPM) | IPMA® Level A, Qualitätsauditor für QM-Systeme und Branchenstandards sowie Kompetenznachweise für die QM-Regelwerke ISO 9001, ISO 9100 (Luftfahrt), IATF 16949 (Automobil), VDA 6.3 (Automobil) und ISO/TS 22163 (Bahn). Darüber hinaus ist er ITEMO Professional SCRUM Master sowie Inhaber des Zusatzzertifikates hybrid+ der GPM.

Namhafte Partner setzen auf uns: Die SOPRONIS GmbH ist Kooperationspartner der GPM, unser Geschäftsführer ist Autorisierter Trainingspartner (GPM). Darüber hinaus ist die SOPRONIS GmbH zugelassener Trainingsanbieter des TÜV SÜD Examination Institute für SCRUM Schulungen nach ITEMO e. V

Mehr erfahren

Alle weitergehenden Informationen zum Lehrgang erhalten Sie im Steckbrief zum Lehrgang oder direkt bei uns: Zum Kontaktformular.

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